Hablando desde experiencia propia, tiendo a reaccionar de mala manera y pensar que una crisis siempre viene de la mano con lo negativo. Frente a una crisis, normalmente me cierro y bloqueo mis ideas, pienso que todo lo que está pasando es malo y que todo me sale mal, que mis ideas y mis diseños arquitectónicos están mal, solamente por el simeple hehco de que estoy en una crisis y pienso que todo es malo.
Una vez hablando con mi abuelo, quién también es arquitecto, me dijo que en nuestra profesión y vida privada, las crisis comunmente vienen entrelazadas con la frustración y el deseo de mejorar. Me puso un claro ejemplo, cuando un arquitecto se siente en crisis con su trabajo es porque tiene deseos de mejorarlo, de poder avanzar más de lo que debería, de saber que uno puede mejor y que puede terminar más satisfecho con su trabajo; es el querer saltarse los pasos de diseño y entregar el producto final dentro de dos días.
A lo largo de la carrera he aprendido que durante una crisis tengo mucho que aprender. Lo primero y lo más lógico, aprender de mis errores y no volver a cometerlos y lo más importante, reconocer cuando me equivoco. Son experiencias que al final del día nos convierten más humildes, que nos permiten desarrollar habilidades tanto académicas, profesionales y sociales. He aprendido a salirme de mi zona de confort y tomar otras rutas para llegar a mis objetivos, a confiar en que mi manera de hacer las cosas no siempre es la correcta, no siempre es la que debería implementar.
Finalmente, lo más importante de una crisis es aprender a adaptarse, aprender a buscar soluciones poco comunes. Las crisis tienden a exponer las debilidades de una persona, los errores cometidos a lo largo del proceso, las acciones que probablemente se tomaron mal, pero eso no es una amenaza contra nosotros, sino una sugerencia que probablemente tengamos que aprender a salir de nuestro camino y aprender de los demás.
Referencias
Harper, L. (2023). How to Take Advantage of a Crisis. Bryghtpath - Navigating Resilence.
Recuperado de https://bryghtpath.com/how-to-take-advantage-of-a-crisis/
Wilder, J. (2021). Great Leaders Use a Crisis to Their Advantage. Here’s How to Do It.
Medium. Recuperado de https://medium.com/swlh/great-leaders-use-a-crisis-to-their-
advantage-heres-how-to-do-it-e8896dd23347
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